客服電話0379-63958008
興銅人才開發(fā)戰(zhàn)略
人才戰(zhàn)略：
實行“五湖四海”的人才戰(zhàn)略，廣納業(yè)內外賢才，共創(chuàng)事業(yè)輝煌。
管理目標：
1、加快形成市場反應快、適應能力強、可持續(xù)推動實現(xiàn)公司營銷戰(zhàn)略的一支高素質營銷隊伍，盡快實現(xiàn)高端、高附加值的產品結構調整的轉化。
3、按照公司公司經營管理，有針對性地實施員工素質提升工程，認真做好人才的選拔、培養(yǎng)、使用、保留等各環(huán)節(jié)工作；重點做好關鍵崗位核心人才隊伍建設，不斷創(chuàng)新優(yōu)秀人才激勵方式，形成在數(shù)量、類別、層級等方面能夠滿足公司發(fā)展要求的核心人才隊伍。
實現(xiàn)形式：
建立系統(tǒng)、完善的人才培訓制度，實施以內部培養(yǎng)為主，外部培訓為輔，全力打造適應市場競爭和企業(yè)發(fā)展需要的關鍵人才隊伍，形成人才評價、培養(yǎng)、使用、保留的長效機制。
重點推進：
1、開展員工職業(yè)生涯設計，設計基于崗位和能力的員工職業(yè)發(fā)展通道，在強調員工責任的同時給能力開發(fā)留出必要的發(fā)展空間。
2、開展培訓需求分析、建立“以工作活動為導向，以工作能力為核心”的有效培訓課程體系提供依據(jù)。通過培訓，著力改善員工的知識結構、技能結構，提高“復合型”員工的比重。
3、根據(jù)建設數(shù)量充足，結構合理的員工隊伍的要求，針對四支隊伍的不同特點和崗位需要，建立員工分類分層的培訓制度。
Copyright © 洛陽興銅有色金屬地址：洛陽市澗西區(qū)中州西路（洛銅嘉苑） 備案號：豫ICP備15037526號-1
